Wie kann die häusliche Pflege so gestaltet sein, dass sowohl die Wünsche und Interessen der pflegebedürftigen Menschen als auch die Kompetenzen der beruflich Pflegenden besser berücksichtigt werden? Das war einer der zentralen Punkte, die beim Fachtag Autonome Pflegeteams Ende November in Berlin zur Sprache kamen. Autonome Pflegeteams bieten Antworten auf diese Fragen: Pflegekräfte können in diesen Modellprojekten selbst Prioritäten in der Pflege setzen und weitgehend selbstständig agieren.

Die Corona-Pandemie sowie auch die vielen Hochwassersituationen in den letzten Jahren haben eindrücklich aufgezeigt, wie wichtig es ist, dass sich auch Langzeitpflegeeinrichtungen in Deutschland auf Krisensituationen vorbereiten. Beim Fachgespräch „Krisenresilienz in der Langzeitpflege nach § 113 SGB XI - Umsetzungsstand, Herausforderungen und Lösungsperspektiven“ am 27. November im Bundesministerium für Gesundheit wurde mit Expertinnen und Experten aus der Praxis, aus Verbänden und Wissenschaft sowie aus Institutionen und Behörden mit Bezug zum Katastrophenschutz darüber diskutiert, wie die Vorbereitung auf Krisen in Pflegeeinrichtungen gelingen kann.

Mit über 9.000 Teilnehmenden trafen sich in Berlin so viele Menschen aus der Pflege wie noch zum Deutschen Pflegetag. Mit Sorge betrachtet die Branche das Regierungs-Aus. Der Deutsche Pflegerat gab sich kämpferisch.

Prof. Stefanie Hiestand von der Pädagogischen Hochschule Freiburg erklärt im Interview die Idee hinter dem Forschungsprojekt SeLeP, weshalb Selbstbestimmung und Würde nicht nur Themen für die Pflegebedürftigen allein sind und führt aus, welche Zusammenhänge z. B. zu den Arbeitsbedingungen in Pflegeeinrichtungen bestehen, und auf welche Weise alle Akteure in Organisationen systemisch, kulturell und kommunikativ verbunden sind.

Als Ausblick auf unseren Praxisdialog vor Ort auf dem Deutschen Pflegetag haben wir mit Zukunftsforscher Prof. Thomas Druyen und Christine Vogler, Präsidentin des Deutschen Pflegerats, über den aktuellen Status der Pflege in Deutschland gesprochen. Warum es trotz Krisen und Herausforderungen immer auch Zuversicht gibt, und warum die Pflege der „Humus einer gelingenden Gesellschaft“ ist.
 

Eine Studie des Angehörigen-Vereins „wir pflegen. Berlin“ e.V. hat sich mit der Corona-Pandemie und ihren Folgen für ältere Menschen mit Pflegebedarf und ihre Angehörigen befasst und  Betroffene zu ihren Erfahrungen befragt.

Auf dem 7. Deutsch-Japanischen Symposium zum Thema "Alternde Gesellschaft" haben sich Vertreterinnen und Vertreter der Gesundheitspolitik beider Länder zu aktuellen Herausforderungen und Best-Practice-Beispielen ausgetauscht.

Wo steht die Nationale Demenzstrategie, und wie haben sich die Aktivitäten im Vergleich zum Vorjahr entwickelt? Das geht aus dem aktuellen Monitoring hervor. Künftig soll die Netzwerkarbeit weiter ausgebaut werden.  

Rund um den Welt-Alzheimertag am 21. September hält die diesjährige „Woche der Demenz“ vielfältige Angebote und mehr als 125 Veranstaltungen für die Öffentlichkeit in ganz Deutschland bereit. Die Aktionen stehen 2024 unter dem Motto „Demenz – Gemeinsam. Mutig. Leben.“

Im Interview berichtet Saskia Weiß, Geschäftsführerin der Deutschen Alzheimer Gesellschaft (DAlzG), über Herausforderungen mit an Demenz-Erkrankten im Pflegealltag und welche Unterstützung es gibt – für alle Menschen, die mit Betroffenen im Arbeitsalltag oder persönlichen Umfeld zu tun haben.

Im vom Bundesministerium für Gesundheit geförderten Projekt „Selbstbestimmtes Leben im Pflegeheim (SeLeP)“ wurden Voraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen der Herstellung von Würde und Selbstbestimmung im Pflegealltag untersucht. Daraus entstand eine Schulung samt Schulungstool CareIna. Um die in den Pflegeeinrichtungen lebenden oder arbeitenden Personen und alle weiteren in- und extern beteiligten Personen bei der Durchführung der SeLeP-Schulungen zu unterstützen, wurden hilfreiche Schulungsmaterialien entwickelt. In einem weiteren Schritt entstand eine spezielle Train-the-Trainer-Schulung.

Seit dem Ende der Pandemie hat sich wieder viel verändert. Die personellen Bedarfe sind andere und das spezielle Angebot, das vom Portal „Helfende Hände“ geschaffen wurde und in der Pandemie sinnvoll und hilfreich war, wird derzeit nicht mehr nachgefragt. Daher hat das Pflegenetzwerk Deutschland beschlossen, das Projekt „Helfende Hände“ zunächst abzuschließen und die dazugehörige Webpräsenz zu deaktivieren.

Wir gehen bis Ende August in die Sommerpause! Dafür haben wir einen Lesetipp für Sie vorbereitet und möchten auf das 20jährige Bestehen des Dachverbands der Klinikclowns hinweisen. 

Gute Arbeitsbedingungen in der Pflege sind maßgeblich für die psychosoziale und körperliche Gesundheit der Mitarbeitenden. Außerdem sorgen sie für eine verbesserte Bindung des Personals an Unternehmen. Hier setzt auch das Projekt „Gute Arbeitsbedingungen in der Pflege“ (GAP) der Pflegebevollmächtigten der Bundesregierung an. Die Geschäftsstelle von GAP hat zusammengefasst, warum sich eine Teilnahme am Projekt für ambulante und stationäre Pflegeeinrichtungen lohnt. Inzwischen gibt es zudem erhöhte Förderquoten und Unterstützung im Umgang mit dem Personalbemessungsverfahren. 

Noch nie hat die Pflege eine so prominente Rolle bei der Veranstaltung re:publica gespielt. Die diesjährige Ausgabe des Digital- und Politikfestivals in Berlin steht unter dem Motto „Who cares“ und findet an drei Tagen vom 27. bis 29. Mai statt. Der Dokumentarfilm „Who Cares“ der Friedrich-Ebert-Stiftung wird  prominent auf großer Bühne gezeigt. Zugleich gibt es mehrere Sessions und Vorträge, in denen es um aktuelle Entwicklungen in der Pflege im Kontext von Fachkräftemangel und Digitalisierung geht.

Hoher Leistungsdruck gepaart mit extremen Konzentrations- und Flexibilitätsanforderungen bestimmen den Arbeitsalltag vieler Pflegekräfte. Manchen fällt es schwer, mit diesen Umständen in einer gesunden Art und Weise langfristig umzugehen. Das verstärkt das Risiko für psychische Krankheiten, zu denen auch Suchtprobleme zählen.

Regelmäßig werden Einrichtungen in der Langzeitpflege in ganz Europa zum Vorkommen von nosokomialen Infektionen und dem Einsatz von Antibiotika befragt. Jetzt soll wieder eine neue Erhebung dazu stattfinden. Für Deutschland organisiert das Robert-Koch-Institut die Studie. Wer mitmachen möchte, muss vorab an einer Schulung teilnehmen. 

Der Deutsche Pflegerat e.V. (DPR) bietet in Zusammenarbeit mit der eHealth.Business GmbH eine kostenfreie Lernplattform zur Digitalisierung für Pflegekräfte mit dem Namen DIGITALISIERUNGSBOTSCHAFT an. Sie soll Wissen und methodisches Können zur Digitalisierung im Gesundheitswesen vermitteln und anwendbar machen.

Die Arbeit in Kliniken und Pflegeeinrichtungen stellt Pflegende täglich vor Herausforderungen. Doch was, wenn man unter außergewöhnlichen Belastungen an seine Grenzen gerät? Wie Einrichtungen sich darauf vorbereiten können.

Pflegesicherheit ist relevant für den Schutz pflegebedürftiger Menschen, da diese im Rahmen der pflegerischen Versorgung zum Teil gesundheitlichen Risiken ausgesetzt sind – etwa bei der Medikation, Wundversorgung, Ernährung, Hygiene oder auch durch Gewaltvorkommnisse. Das Projekt "Prävention in Lebenswelten durch Sicherheitskultur in Organisationen des ambulanten Pflege-Settings (PriO-a)" des Zentrums für Qualität in der Pflege (ZQP) will die Sichtbarkeit des Themas erhöhen und sensibilisieren. 

Ob Pandemie, Hochwasser, Stromausfall oder Brand – stationäre und ambulante Pflegeeinrichtungen müssen auf Schadensereignisse vorbereitet sein, da der ehrenamtliche Katastrophenschutz nur begrenzte Kapazitäten hat. Die Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW) hat für Einrichtungen in der stationären und ambulanten Langzeitpflege inzwischen Handreichungen zur Vorbereitung auf und die Bewältigung von Krisen und Katastrophen entwickelt.

Mit der Corona-Pandemie wurden gerade auch Pflegeeinrichtungen vor große Herausforderungen gestellt. Zugleich werden weitere Krisensituationen – etwa im Zusammenhang mit dem Klimawandel – immer wahrscheinlicher. Mit der Fachveranstaltung „Lehren aus der Corona-Pandemie und zukünftige Krisenresilienz in der Langzeitpflege“ hatte das Bundesministerium für Gesundheit (BMG) am 6. Dezember 2023 zum Dialog mit Vertreterinnen und Vertretern aus Politik, Wissenschaft und Pflegepraxis geladen. Es ging um eine gemeinsame Aufarbeitung vergangener Krisensituationen und den gemeinsamen Blick nach vorne für mehr Krisenfestigkeit in der Zukunft.

Der Expertenstandard „Beziehungsgestaltung in der Pflege von Menschen mit Demenz“ wurde vor vier Jahren veröffentlicht. Zahlreiche stationäre und teilstationäre Einrichtungen, ambulante Dienste und Krankenhäuser haben ihn umgesetzt. Welche Erfahrungen in der Praxis damit gemacht wurden, wurde im November 2023 auf einer Fachveranstaltung im Konferenzzentrum Mauerstraße in Berlin-Mitte diskutiert. Jetzt liegt eine Dokumentation vor. 

In der Pflege und Betreuung von Menschen mit Demenz geht es um eine veränderte Perspektive, eine andere Haltung und bewusstes, empathisches Interagieren: Weg von der funktionalen Ausrichtung hin zum Erhalt und zur Stärkung der Person. Der Expertenstandard soll dazu beitragen, die Professionalität der Pflege zu stärken, indem die Beziehung, das Interagieren und miteinander Umgehen bewusst gestaltet wird und eine zugewandte Pflege und Betreuung handlungsleitend umgesetzt wird. 

Menschen mit Demenz verlieren immer mehr Kompetenzen, wodurch ihr Identitätsgefüge aus dem Gleichgewicht gebracht wird. Damit Pflegekräfte sich besser in diese Situation einfühlen können, hat Barbara Klee-Reiter das Demenz-Balance-Modell erarbeitet. Auf der Veranstaltung hat sie ihre Erfahrungen im Umgang damit vorgestellt.

Der Expertenstandard „Beziehungsgestaltung in der Pflege von Menschen mit Demenz“ wurde durch das Deutsche Netzwerk für Qualitätssicherung in der Pflege (DNQP) in Kooperation mit dem Deutschen Pflegerat und mit finanzieller Förderung des Bundesministeriums für Gesundheit entwickelt.

Wie können lebensphasen-, altersgerechte und flexible Arbeitszeitmodelle in der stationären Langzeitpflege umgesetzt werden? Damit beschäftigt sich das vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) geförderte Projekt „Pflege:Zeit“.

Um Personal zu gewinnen, setzen Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen und ambulante Pflegedienste neben der Ausbildung auch auf die Anwerbung internationaler Fachkräfte. Die gute Vorbereitung und Koordination aller Prozesse sind dabei essentiell. Eine besondere Rolle spielt die Etablierung einer innerbetrieblichen Willkommenskultur. Diese sollte professionell und im Austausch mit der Führungsebene organisiert sein.  

Beruflich Pflegende wünschen sich eine hinreichende Vereinbarkeit von familiärer Pflege, Familie und Beruf. Wie aber können Einrichtungen dies in der Praxis umsetzen? Das Projekt "Gute Arbeitsbedingungen in der Pflege zur Vereinbarkeit von Pflege, Familie und Beruf (GAP)" der Pflegebevollmächtigten der Bundesregierung Frau Claudia Moll (MdB) unterstützt Einrichtungen in diesem Prozess. Ein Coach aus dem Projekt gibt Einblicke.  

Wie können Pflegeeinrichtungen die digitale Transformation professionell gestalten und umsetzen? Unterstützung bietet die Handlungshilfe „Digitale Transformation in Pflegeeinrichtungen“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS). Hier gibt es konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen.

Die fachliche Berufsanerkennung und die Erlaubnis zum Führen der Berufsbezeichnung sind grundlegend, damit eine internationale Fachkraft überhaupt in Deutschland arbeiten darf. Dass die Gesundheits- oder Pflegeeinrichtung die neuen Kolleginnen und Kollegen dabei unterstützt, ist im Interesse beider Seiten und schafft eine Willkommenskultur.

Die Versorgung älterer Menschen in der letzten Lebensphase wird vielfach durch die stationäre Langzeitpflege getragen. Wie gelingt hier die Integration einer Hospiz- und Palliativkultur? Die Diakonie Niedersachen hat es in einem Modellprojekt erprobt. Die Erfahrungen wurden wissenschaftlich evaluiert und bilden die Basis für Empfehlungen einer „guten palliativen Versorgung“.

Die jüngsten und andauernden Krisenlagen – Corona-Pandemie, Ukraine-Krieg und Klimawandel – haben auch die Fragilität des Gesundheitssystems aufgezeigt. Der Sachverständigenrat zur Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen und in der Pflege hat im Gutachten "Resilienz im Gesundheitswesen. Wege zur Bewältigung künftiger Krisen" konkrete Empfehlungen zur Stärkung der Krisenfestigkeit entwickelt – auch mit Blick auf Akutversorgung und Langzeitpflege.

Die Förderung von Selbstständigkeit und Fitness bei Pflegebedürftigen ist nicht immer leicht in den Pflegealltag zu integrieren. Wie das in der Altenpflege umgesetzt werden kann, zeigt die domino-coaching Stiftung mit ihrem Konzept der rehabilitativ-therapeutischen Pflege. Lutz Karnauchow, Gründer des Pflegedienstes domino-world berichtet über die Grundidee dieses Ansatzes im Interview.

Wie sieht der Alltag derjenigen Menschen aus, die sich Tag für Tag und Nacht für Nacht im Gesundheits- und Pflegesystem darum kümmern, dass kranke und pflegebedürftige Menschen gut versorgt werden, gesunden oder in Würde sterben? Die Dokumentation „Who cares“ nimmt genau diesen Blickwinkel ein und begleitet vier Protagonistinnen bei ihrer Arbeit. Wir haben mit den Filmemachern über ihr Werk gesprochen.

Wie lässt sich die Zufriedenheit von Mitarbeitenden in stationären Pflegeeinrichtungen verbessern? Und wie kann ein strukturierter Einarbeitungsprozess dabei helfen, dass neue Mitarbeitende gut in die Arbeitsabläufe und das Team integriert werden und alle zufrieden sind? Damit beschäftigen sich unter anderem die Coaches im Projekt „Gute Arbeitsbedingungen in der Pflege zur Vereinbarkeit von Pflege, Familie und Beruf “ (GAP) der Pflegebevollmächtigen der Bundesregierung. Ein Beispiel aus der Praxis.

Arbeitszeiten und Dienstpläne sind  zentrale Stellschrauben für die Zufriedenheit von Mitarbeitenden in der Pflege, insbesondere auch mit der Herausforderung von Personalmangel und Personalausfall. Thomas Burghoff leitet selbst eine stationäre Pflegeeinrichtung und arbeitet freiberuflich als Coach im Rahmen des GAP-Projektes „Gute Arbeitsbedingungen in der Pflege zur Vereinbarkeit von Pflege, Familie und Beruf“ der Pflegebevollmächtigten der Bundesregierung. Im Interview berichtet er von seiner Arbeit.

Wie können stationäre Pflegeeinrichtungen mit zunehmenden Hitzeperioden umgehen? Damit beschäftigt sich das Pilotprojekt "Hitzeresiliente und gesundheitsfördernde Lebens- und Arbeitsbedingungen in der stationären Pflege" (HIGELA). Es wird von der Deutschen Allianz Klimawandel und Gesundheit e.V. (KLUG), dem Arbeiterwohlfahrt (AWO) Bundesverband e.V. umgesetzt und vom Betriebskrankenkassen Dachverband e.V. (BKK DV) gefördert.

Mit der Einführung eines digitalen Pflege-Überleitungsbogens soll das Entlassmanagement in der Pflege verbessert und künftig in die elektronische Patientenakte integrierbar werden. Da-für wurde ein sogenanntes medizinisches Informationsobjekt (MIO) entwickelt, das sich aktu-ell in einer ersten Erprobung befindet. Für den MIO-Überleitungsbogen wird der Begriff Pflege-Informationsobjekt (PIO) verwendet,da es sich hierbei um ein rein pflegerisches Infor-mationsobjekt handelt. Ein Überblick.

Steigende Temperaturen können sowohl Pflegekräften als auch Bewohnerinnen und Bewohnern in den Einrichtungen ganz schön zusetzen. Um mit Hitze gut umgehen zu können, kommt es auf eine gute Vorbereitung an. Sieben Tipps für Pflegepersonal und Führungskräfte.

Das Projekt „Gesund mit Musik“ wird auch im Jahr 2024 fortgesetzt: Der Kissinger Sommer wird damit erneut das analoge klassische Musikfestival digital übertragen, um die Konzerte auch zu pflegebedürftigenMenschen zu bringen, die selbst nicht oder nicht mehr ins Konzert kommen können. 

Bereits seit 25 Jahren prämiert die AOK jährlich vielversprechende Ansätze zur Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF). In diesem Jahr lautet das Motto des Wettbewerbs „Gemeinsam Vielfalt leben“. Die Ausschreibung richtet sich an Unternehmen aus der Pflegebranche, gesucht werden Ansätze für die Förderung eines gezielten Umgangs mit Vielfalt und eine gute Organisationskultur.

Aktuelle Zahlen belegen, dass der Anteil männlicher Pflegekräfte in der Praxis sehr gering ist. Um das zu ändern, haben sich der Verein Gesundheitswirtschaft Nordwest e.V. gemeinsam mit der Arbeitnehmerkammer Bremen, zwei Hochschulen und fünf Pilotbetrieben aus der Pflege unter dem Dach des Projekts „Modern Men Do Care“ (MOMEDOCARE) zusammengefunden. Das Ziel: Pflegeeinrichtungen dabei zu helfen, mehr Männer für den Pflegeberuf zu gewinnen.

Die beruflichen Tätigkeitsfelder in Pflegeeinrichtungen sind vielfältig. Das gilt auch für Entwicklungsmöglichkeiten und Karrierechancen, egal ob mit Ausbildung oder Studium, direkt nach der Schule oder über den Quereinstieg. In Zeiten der Generalistik spielt dabei die Fort- und Weiterbildung eine immer größere Rolle.

Spirituelle Bedürfnisse wahrzunehmen ist Teil des Berufsbildes von Pflegenden. In der Praxis gibt es jedoch vielfältige Herausforderungen, die einer Umsetzung von Spiritual Care im Weg stehen können.  Wege aus diesem Dilemma wollen Expertinnen und Experten aus den Bereichen Medizin, Pflege, Sozialarbeit, Psychologie und Theologie im Rahmen des Projektes „Spiritual and Existential Care interprofessionell“ (SpECi) aufzeigen. Das Projekt wird von der Stiftung Wohlfahrtspflege gefördert und läuft noch bis Herbst 2023. Inzwischen wurden ein 40-stündiges Curriculum zur Weiterbildung entwickelt und auf seine Eignung im Rahmen wissenschaftlicher Begleitforschung evaluiert, sowie Handlungsempfehlungen für Spiritual Care erarbeitet und verabschiedet.